00:05:20 · Jörn Chim Chow
Dann hast Du Algorithmen, die die hochkomplizierten und non linear, also nicht linear sind, ganz oft auch auf KI basieren. Und dann hast Du Systeme, die diese Signale verarbeiten, die den Output dieser KI Algorithmen nutzen, dann autonom etwas zu tun. Und diese verschiedenen Arbeitslasten, die brauchen heute verschiedene spezialisierte Prozessoren. Das heißt, wir bauen Systeme zusammen aus 1 Vielzahl von spezialisierten Prozessoren. Jeder dieser Prozessoren hat seine eigene Software Tool Chain, also seine eigene Entwicklungsumgebung, seinen eigenen Software Stack und ganz oft ist es so, diese Prozessoren, diese spezialisierten Prozessoren sogar ihre eigenen Ingenieure haben. Das ist total lustig, das heißt, die die Entwicklungsorganisation spiegelt quasi das Produkt wieder. Wenn Du einen Signalverarbeitungsprozessor, DSP, in deinem Produkt verbaut hast, dann hast Du quasi Ingenieure, die die auf diesen DSP spezialisiert sind. Wenn Du einen FPGA, einen rekonfigurierbaren FPGA in deinem System hast, dann hast Du FPGA Ingenieure in deinem Team. Das heißt, diese Komplexität, die die fängt zwar auf Hardwareebene an, aber zieht sich durch den ganzen Softwarestack, durch die ganze Software und bis bis in deine deine Organisationsstruktur. Und was das Resultat ist, Du hast dann nicht nur, sag ich mal so, höhere Komplexität in der Entwicklung, höhere Entwicklungskosten, höhere Materialkosten, höhere Wartungskosten der Systeme. Ich mein, das das artet so weit aus, dass wir dass wir Kunden hatten, die uns haben und sagten, wir könnten dreimal so viele Ingenieure haben wie heute. Wir kommen nicht mehr hinterher mit der Entwicklung mit der mit der Wartung dieser Systeme. Und dann ist es so, dann hast Du son hochkomplexes System, das ist so wie ein Kartenhaus. Ein Prozessor, wenn ein Teil dieses Systems ausfällt, dann bricht das ganze System zusammen. Und jetzt ist es so, dass es dass diese Komplexität, das ist nicht nur ein einzelnes Problem, sondern stell dir vor, du hast eine Firma, eine Fabrik, du produzierst verschiedene Produkte. Jedes dieser Produkte hat verschiedene spezialisierte Prozessoren und jeder dieser Prozessoren hat quasi seine eigene Lieferkette. Und wir haben's ja gesehen während der Suez Kanalblockade, des Irankriegs, Covid. Wenn ein einziger Prozessor fehlt, dann steht da eine Fertigung.
00:07:28 · Jörn Chim Chow, Jan Thomas
Und dann ist der Gedanke, was was wäre, wenn, wenn wir anstatt 1 Vielzahl dieser spezialisierten Prozessoren einen Prozessor hätten, wenn wir anstatt von verschiedenen, oft wenn, also, lieferantenspezifischen Softwareentwicklungsumgebungen und Entwicklungsumgebungen und Software Toolchains, was wäre, wenn wir nur eine Open Source Software Toolchain haben und einen Software Stack und anstatt von Hunderten von Lieferketten ein Bauteil, egal was was der was die Anwendung ist und was die Arbeitslast ist. Und das ist quasi dieser dieser Grundgedanke von Ubitium. [00:07:58] S1: Ja. Erzähl mal, ihr seid in' Markt unterwegs, den ich würde jetzt mal sagen, von außen betrachtet, der in in Deutschland und vielleicht sogar in ganz Europa noch relativ unterbesetzt ist, oder? [00:08:07] S2: Ja, wir entwickeln wir entwickeln Mikroprozessoren beziehungsweise Embedded Prozessoren und das ist tatsächlich so, dass es in Europa nicht so viele Player gibt, die in diesem Bereich unterwegs sind. [00:08:16] S1: Mit euch ändert sich das jetzt, ne? Das ist ja schon mal cool. Jetzt lasst mal ein bisschen über euch reden. Das ist ja vom vom Setting her, ihr seid noch ein relativ junges Unternehmen und zeitgleich habe ich so das Gefühl, der Markt, den ihr an angeht, gerade ist ein riesengroßer Markt oder? Vielleicht kannst Du es mal ein bisschen abholen.
00:08:16 · Jan Thomas, Jörn Chim Chow
[00:08:16] S1: Mit euch ändert sich das jetzt, ne? Das ist ja schon mal cool. Jetzt lasst mal ein bisschen über euch reden. Das ist ja vom vom Setting her, ihr seid noch ein relativ junges Unternehmen und zeitgleich habe ich so das Gefühl, der Markt, den ihr an angeht, gerade ist ein riesengroßer Markt oder? Vielleicht kannst Du es mal ein bisschen abholen. [00:08:28] S2: Genau, wir sind da wir sind ein relativ junges Unternehmen. Wir waren vor 2 Jahren, knapp 2 Jahren gegründet, im Juli 24, sind aber relativ schnell unterwegs, sag ich's mal so. Wir haben innerhalb von einem Jahr quasi unseren ersten Testchip produziert in 8 Nanometern und sind dann quasi jetzt auch schon dabei, unseren zweiten Prozessor zu fertigen. Der Markt ist aber stetig im Wachsen, sag ich's mal so. Ich meine, der ganze Markt, in dem wir unterwegs sind, das sind 500000000000 US Dollar Markt und wir spezialisieren uns oder wir fokussieren uns gerade auf den Embedded Markt. Das ist alles quasi, was nicht im HPC, also nicht in der Cloud sitzt quasi und der Markt, der ist auch wirklich stark im Wachsen. [00:09:06] S1: Kannst Du das noch mal ein bisschen ein bisschen genauer erklären, embedded versus nicht in der, also in der Cloud, [00:09:11] S2: ne, also für für, sagen wir für Laien wie mich? Embedded Systeme sind quasi Systeme wie, was weiß ich, der Fernseher, das Auto, Roboter in der Fabrik. Alles, was Logik hat und quasi On Premise sitzt, also in deinem Haus oder in der im nicht verbunden ist mit größeren Rechenzentren,
00:09:11 · Jörn Chim Chow, Jan Thomas
[00:09:11] S2: ne, also für für, sagen wir für Laien wie mich? Embedded Systeme sind quasi Systeme wie, was weiß ich, der Fernseher, das Auto, Roboter in der Fabrik. Alles, was Logik hat und quasi On Premise sitzt, also in deinem Haus oder in der im nicht verbunden ist mit größeren Rechenzentren, [00:09:28] S1: das heißt also. Und sagt ja immer oder die Frage, gesagt, ihr habt eine tolle Finanzierungsrunde abgeschlossen, deswegen macht man sich jetzt relativ wenig Sorgen, dass das irgendwie, dass ihr da auf' guten Weg seid, aber sagt ja immer, so dieser Founder Business Fit, ne, irgendwie das Gründungsteam ist bei sowas super entscheidend. Kannst Du's da mal ein bisschen abholen? Wer hat wer wer steckt hinter dem Unternehmen?
00:09:46 · Jörn Chim Chow
[00:09:46] S2: Genau, das Unternehmen wurde gegründet von Martin, unserem CTO und mir. Martin hat quasi die letzten Jahrzehnte im Bereich rekonfigurierbarem Computing gearbeitet. Er hat auch über 200 Patente in dem Bereich. Ich komme eher aus der Anwendung heraus. Ich habe in der Vergangenheit Embedded Produkte entwickelt, die solche Prozessoren genutzt haben. Martin und ich, wir kennen uns seit über 20 Jahren. Ist ganz lustig. Als wir angefangen haben, in Karlsruhe zu studieren, kam mein E-Techniker Hoffmann auf mich zu und meinte, er hat einen Freund, der eine Halbleiterin Firma hat und quasi Unterstützung bräuchte, weil er gerade in Gesprächen mit' Kunden ist in' nem asiatischen Raum sozusagen. Und das war das war mein... Da hab ich den Martin kennengelernt quasi vor vor 23 Jahren, da war ich doch, also im ersten Semester in Karlsruhe und seitdem kennen wir uns. Vor ein paar Jahren sind wir sind wir dann wieder auf das Thema gekommen und ich hatte quasi 20 Jahre im Großkonzern gearbeitet und in der Technologiesparte und wir unterhalten, was wir gerade machen. Und der Martin hatte mir gerade erzählt, an welchen neuen Innovationen er quasi arbeitet. Und da haben wir gesagt, okay, das ist das ist ein super spannendes Thema, das sollten wir zusammen machen und haben uns dann vor 2 Jahren quasi entschieden, es gemeinsam zu gründen.
00:10:50 · Jan Thomas
[00:10:50] S1: Dieses gemeinsam zu gründen, also vielleicht kannst Du es da noch mal abholen in die Idee, weil ihr habt ja ein bisschen einen anderen Blick auf den Markt und Du hast jetzt eben von dem badet badet System schon gesprochen, aber wie ist das denn hinterher? Also es gibt ja viele etablierte Player, aber irgendwie hab ich das Gefühl, ihr habt ein anderen Approach, oder?