00:12:57 · Fredrik Harkort, Jan Thomas
[00:12:57] S1: Nee, plus letzter Punkt, dann ist es auch vorbei, ne, das ganze Thema, bin ich eher der Typ Solo Founder oder bin ich eher der Typ Team Gründer? Und wenn wenn wenn Du fühlst, finde ich, dass Du Zweiteres bist, dann natürlich drum prüfe, wer sich ewig bindet. Dann natürlich auch Augen auf, würde jetzt zu tief zu weit führen, ne, aber beim ganzen Thema Gründer Co Founder Suche und und so weiter, die Konstellation, da muss das sollte man auch nicht überstürzt machen. [00:13:24] S2: Mhm. Und wir wollen ja über Acceleratoren sprechen, ne? Und jetzt hab ich so als Einstiegsfrage hab ich gedacht, wenn jetzt Alex, also sein Co Gründer von Sprecho kommen würde und sagen, Fredrik, ich hab überlegt, wir gehen in einen Accelerator. [00:13:35] S1: Ja, dann würd ich im nackten Arsch ins Gesicht springen. [00:13:41] S2: Ja, Sehr schön. Keinen Fall. Waren jetzt sehr viele Pieps hier im Podcast, aber ja, Von wegen. Ja, genau. Nee, hier wird nicht nix indiziert, ne, aber [00:13:50] S1: Nee, nee. [00:13:50] S2: Nee, ich also erzähl mal, weil ich find das ja schon spannend, weil wir haben uns jetzt beide lange reingedacht und Thema ist son bisschen, sind Exzelleneratoren überhaupt noch zeitgemäß? Wenn ja, warum? Und vor allem auch die Frage, wie würden wir denn ein Exzellenerator bauen? Wir haben jetzt, wir sind ja beide schon ein bisschen länger im Spiel dabei, haben viel schon gesehen, viele kommen und gehen sehen. Und die Frage ist son bisschen, was triggert einen eigentlich heute noch und was sind so Gründe pro- oder auch contra Acceleratoren, ne?
00:13:50 · Jan Thomas, Fredrik Harkort
[00:13:50] S2: Nee, ich also erzähl mal, weil ich find das ja schon spannend, weil wir haben uns jetzt beide lange reingedacht und Thema ist son bisschen, sind Exzelleneratoren überhaupt noch zeitgemäß? Wenn ja, warum? Und vor allem auch die Frage, wie würden wir denn ein Exzellenerator bauen? Wir haben jetzt, wir sind ja beide schon ein bisschen länger im Spiel dabei, haben viel schon gesehen, viele kommen und gehen sehen. Und die Frage ist son bisschen, was triggert einen eigentlich heute noch und was sind so Gründe pro- oder auch contra Acceleratoren, ne? [00:14:14] S1: Ja. Wollen wir wollen wir kurz vorher noch mal son bisschen aussortieren, Accelerator versus Incubator versus Investor und und dass wir das einmal für alle klargemacht haben? [00:14:23] S2: Wenn Du das machen könntest und ich einfach genussvoll zuhöre, wie Du jetzt grade ins offene Messer rennst, ja?
00:14:27 · Fredrik Harkort
[00:14:27] S1: Ja, sehr gut. Also, Accelerator und darüber wollen wir heute sprechen, ne. Phase ist ein Preceed in logischerweise. In der Regel steht auch schon das Team. Klassische Acceleratoren ist sone Laufzeit von 3 bis 6 Monaten. Es gibt in der Regel bei Accelerator auch Geld, sprechen wir gleich drüber. Dafür muss man ein bisschen Equity abgeben und die Kernleistung ist, sehen, wie wir das wie wir das jeweils sehen, ne, Tempo, Coaching und so weiter. Also das ist ein echtes Programm an im Laufe dessen man dann besser wird. Das 2. Ding, Inkubator, das ist eher, also oft gibt's noch nicht mal ein Team, eventuell eine Idee weil die aus sonem Inkubator heraus entsteht und dann wird eigentlich erst noch ein 1 Team gesucht und das heißt, das das entsteht dann eigentlich mehr in diesem, ja, deswegen heißt es auch Inkubator aus in diesem Inkubator heraus und deswegen sind die Strukturen, also gibt's unterschiedliche Möglichkeiten. Natürlich geht in der Regel länger, weil es gibt ja noch nix und auch die Vielstrukturen beziehungsweise die Equity Strukturen sind da nicht so klar geregelt wie in' Accelerator. Und genau das würde ich so als Differenzierung nehmen und die 3. Große ist natürlich dann Venture Capital oder Investoren. Das ist natürlich ganz was anderes, die geben Geld, Du musst bauen und idealerweise kommen Leute rein, die dir Geld geben, die dir vielleicht dich vielleicht auch ein bisschen unterstützen mit Netzwerk und Know how, aber aber da bist Du ganz sehr stark allein allein im Lead. Genau, das das so würde ich's grob unterscheiden.
00:15:56 · Jan Thomas, Fredrik Harkort
[00:15:56] S2: Ja, Menger Capit und so würde ich's, glaub ich, komplett ausklammern. Ich vielleicht kurz bevor ich bevor ich dann die Liste noch fortsetze, ich hab ich hab mich natürlich auch vorbereitet, hab gesehen Inkubator oder Inkubator, woher kommt eigentlich der Begriff? Weißt Du das? [00:16:08] S1: Incubation. Ja. Nee, nee. [00:16:12] S2: Kommt aus New York, aus den aus den Sechzigern oder Ende Fünfziger und und zwar gab's da eine leerstehende Fabrik und die hat son Typ angemietet und hat gedacht, da bau ich jetzt, da bring ich jetzt sehr viele kleine Unternehmen unter und das hat irgendwie nicht richtig und dann hat er da unter anderem mal eben son Teil untervermietet an einen Hühner an 1 Hühneraufzucht und da hat er dann gesagt, im Vorbeigehen wurde zu' Reporter, die werden hier inkubiert Und so ist das entstanden. Also das ist irgendwie ganz lustiger Begriff, Also fand ich, ne, also wenn man so mal reingeht, weil Accelerator auch so als Begriff ist ja ganz spannend, hat ja sowas mit mit Geschwindigkeitspush eigentlich zu tun, so accelerieren. Ja. Können wir gleich mal drüber sprechen, was was heißt das denn eigentlich? Also an welcher Stelle möchte man denn überhaupt dann irgendwie Geschwindigkeit aufnehmen? Aber vielleicht, die Liste fortzusetzen von dir grade, es gibt noch es gibt noch im Prinzip so Sachen wie hier Company Building, ne, also Company Builders [00:17:00] S1: Venture Building, ja.
00:17:00 · Fredrik Harkort, Jan Thomas
[00:17:00] S1: Venture Building, ja. [00:17:00] S2: Ja oder Venture Building, aber das wär so typisch eigentlich dieses Rocket Internet Modell, was wir kennen, ne, so dass Du im Prinzip sagst, da kommen Leute, vielleicht wird das Team sogar zusammengewürfelt, das könnte sogar sein, ne. Dann hast Du so was wie wie oder hier auch Project A, ne, ist ja im Prinzip so der der der Operational VC geworden irgendwann, Kommt aber eigentlich auch son bisschen ursprünglich, glaub ich, aus soner Art Company Building und Accelerator ähnlichen Ja. Idee. Und dann hast Du auch noch so was wie EWOR und die hab ich, ich hatte die eigentlich auch gedacht, eher so im in der Ecke Accelerator. Das nennt sich dann aber ein individuell ausgerichtetes Fellowship und das ist dann noch mal ein bisschen anders, da da [00:17:37] S1: Noch was anderes, ja.
00:17:37 · Fredrik Harkort, Jan Thomas
[00:17:37] S1: Noch was anderes, ja. [00:17:38] S2: Ja, da fließen halt dann Gründerkapital, Netzwerk und das Investment steht, glaube ich, noch mehr im Mittelpunkt. Ja. Du hattest gerade gesagt, beim Accelerator gibt's in der Regel Geld. Ich würd weiß nicht, ob das stimmt. Also es gibt welche, da kriegst Du Geld, aber Du kriegst auch, glaube ich, so, gibt dann so von VW oder BMW die Startup Garage oder sowas. Glaub, die geben dann gar kein Geld, sondern da ist dann eher so zum Beispiel der Zugang zum Unternehmen, ne. Du wirst dann quasi so als, ich weiß nicht, als Lieferant gelistet zum Beispiel. Ich kenne das damals noch von Axel Springer Plug and Play. Das war immer so mit das große Versprechen, dass dann die ganzen Startups dann irgendwie auch bei der Bild und der Welt und so weiter mal vorsprechen durften und konnten sagen, hier guck mal, das haben wir, könnt ihr nicht darüber schreiben und solche Geschichten. Ja. Genau, ja, also so der der so bisschen so Corporate Incubation, wie auch immer, Acceleration, ne? Ja. [00:18:23] S1: Genau, deswegen ist natürlich die Kernfrage, wo wir son bisschen auf und gut, dass Du Incubator noch mal aufgeführt hast, weil selbst WeWork hat sich at Sum Point und oder auch andere Co Workings Places haben sich at Sum Point als Inkubatoren bezeichnet, ne, weil die gesagt haben, hey, wenn die dann, ne, wir stellen vielleicht Räume und Infrastruktur und ein bisschen Ruhe zur Verfügung. [00:18:41] S2: Ist fast die Logik, die ich gerade gesagt hab, ne, genau, ja. [00:18:44] S1: Das ist genau die [00:18:44] S2: Logik, die Du gesagt hast und