00:32:50 · Jan Thomas, S3, Fredrik Harkort
Ad[00:32:50] S2: Ja, bevor wir weitermachen, ein kurzer Hinweis auf unseren Partner Mammouth AI und ich erzähle euch auch nichts Neues, wenn ich sage, KI entwickelt sich gerade rasend schnell. Die Frage aber, warum sollte man sich auf einen einzigen Anbieter festlegen? Mammouth AI vereint die führenden KI Modelle auf 1 Plattform, ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral, Groq und viele andere mehr. Ihr könnt Modelle direkt Deep Research nutzen oder auch komplexe Aufgaben mit KI Agenten erledigen und das Ganze ohne Vendor Log in. Besonders wichtig für Unternehmen, Mammouth AI ist eine europäische Plattform mit Servern in Deutschland. Eure Daten werden also nicht zum Training verwendet und das Ganze gibt es schon ab 10 Euro im Monat. Mehr dazu unter Mammouth AI und den Link findet ihr natürlich wie immer in den Shownotes. Ad[00:33:31] S3: Wenn Sie KI im Unternehmen einsetzen, kann der Anbieter am Ende mitlesen, was sie eingeben. Bei sensiblen Daten ist damit oft Schluss. Privatemode AI aus Deutschland nutzt Confidential Computing. Der Dienst ist so gebaut, dass niemand an ihre Daten kommt, nicht mal Privatemode selbst. Dadurch können sie sogar sensible Verträge oder auch Kundendaten mit KI analysieren. Unter anderem Capgemini und die Stadt München nutzen es schon. Probieren Sie es direkt aus auf private Mode Punkt a I Slash Podcast. Ad[00:34:08] S1: Startup Insider.
00:34:08 · Fredrik Harkort, Jan Thomas
Ad[00:34:08] S1: Startup Insider. [00:34:12] S2: Ich war früher sehr häufig bei Axel Springer, weil bei dem Plug and Play Accelerator hier in Berlin, ne. Da war ja so n-zwanzig 6 haben wir, haben wir ja schon ein paarmal drüber gesprochen, sind viele saß da drin, also es war glaub ich, das Gebäude gibt's schon irgendwie sehr lange im Axel Springer Bestand und und war da halt im Prinzip, wenn wenn mal im Hauptgebäude irgendwie der Strom ausfällt oder sonst was, dann damit die Redaktion trotzdem arbeiten konnte. Und dann hatten die da, ich würd mal sagen, so Größenordnung 30 Tische oder so drin und diese Atmosphäre in dem Raum fand ich so cool, muss ich sagen, ja. Wenn Du halt irgendwie, Du kommst morgens dahin und sitzt mit mit 29 anderen Gründern und dann irgendwie 5 Leuten, die den Accelerator da irgendwie leiten, der Jörg Reinbold unter anderem, ne, Uli Schmitt und so. Das fand ich irgendwie eine coole Idee und ich glaub, das, ne, also das wär ja vielleicht trotzdem noch klein im Vergleich zu dem, was wir grade beim YC besprochen haben. Brutal selektiv, weiß ich nicht genau, müssen wir noch mal gucken, aber also nur vom Bild her, ich find sowas in der Größe auch immer Spaß, ja.
00:35:15 · Fredrik Harkort, Jan Thomas
[00:35:15] S1: Yes, wobei ich, was ich komplett ausschließen würde und jedem Gründer, jungen Gründer von abraten würde, wären so Corporate Accelerators. Das ist, also ich ich hab noch nie vor allem deutsche Corporate Accelerator. Ich hab noch nie ich noch nie von' erfolgreichen Startup gehört, was was seine Anfänge in' Corporate Accelerator hätte, weil das ist eigentlich eine das ist eine das ist ein Grab. Warum? Weil die in der Regel sagen, ha, wir sollten auch bei BASF, wir sollten auch mal was in ein junges Startup stecken und dann machen sie irgendwie, geben sie ein bisschen Geld und holen sie irgend 3 Manager, die das machen. Also das ist immer zum Scheitern verurteilt, weil die, weil und Du bist dann gleich in sonem Teil des Corporates und denkst, wow, dann kriege ich die ganze Reichweite von von Milka Schokolade, aber am Ende ist der Zugang zu nix. Also da würde ich total aufpassen und dann eher so was wie der Schub jetzt macht oder oder also so Leute aus der Branche, ja, oder auch wie Project A angefangen hat, ja, also Leute aus der Branche, Gründer, die selbst ein Accelerator aufsetzen, das ist das ist das richtige meines Erachtens ein erfolgversprechendes Setup. [00:36:17] S2: Würde ich widersprechen, Fredrik, würde ich widersprechen und zwar [00:36:20] S1: Nein, dann machen wir.
00:36:20 · Jan Thomas
[00:36:20] S2: Ja, und zwar, nee, aus dem Grund, ich würde, glaube ich, gucken, also generell die Frage, die ich mir, glaube ich, stellen würde als Gründer, wenn ich mich mit dem Thema Acceleratoren befasse, was fehlt mir denn eigentlich gerade? Was sind denn so Dinge in dieser ganzen, sagen wir mal, von allen Erfolgsfaktoren, die ich jetzt brauche in den nächsten 2 Jahren oder zum zum Loslegen, was fehlt mir, ne? Ist es irgendwie der Co Founder? Ist es irgendwie Geld? Ist es der Zugang zu Kunden und so weiter und so fort? Und ein Grund könnte also für so Corporate Acceleratoren zu können sein, es gibt vielleicht es gibt vielleicht irgendeine Art von Infrastruktur von Equipment, die Du brauchst, die Du gar nicht alleine bekommen kannst. Nehmen wir jetzt, weil Du BASF sagst oder oder Bayer oder sowas, ne. Das kann ja schon sein, dass die irgendwie Labore haben, an die kommst Du gar nicht ran. Die brauchst Du für das, was Du vorhast und sagst dann, dann geh ich doch lieber zu Bayer in den Accelerator für ein Jahr und entwickel da meine Pharmageschichten, als die nicht zu entwickeln. Weißt Du, was ich meine? Das Gleiche könnte auch im Raketenbereich oder sonst was sein und das könnte aber auch sogar sein, dass Du bei bei' VW oder Mercedes hat ja auch diese Startup Autobahn zusammen mit Plug and Play und BMW hat hat hat auch diese Startup Garage. Also die werden schon irgendwie ihre Berechtigung haben, die wir vielleicht von außen nicht richtig sehen, aber das könnte auch sein neben dem Equipment und und könnt sein so Lieferantenzugänge oder oder dass Du irgendwie mal mit Ingenieuren, von denen mal immer wieder mal sprechen kannst und so. Also ich würd das jetzt nicht so per se wegschieben. Ich würd eher fragen, was fehlt dir und kommst Du an die Dinge auch so ran und wenn nicht, würd ich mir auf jeden Fall so was anschauen, ja.
00:37:43 · Fredrik Harkort, Jan Thomas
[00:37:43] S1: Genau. Ja, aber das ist dann ja und nein, weil es ist sehr nischig, weil er gern... Was für Leute arbeiten bei' Mercedes Benz Accelerator? Also was für Leute, also was für Leute [00:37:54] S2: Weiß ich nicht, [00:37:54] S1: weißt Du den Start ups? [00:37:56] S2: Lass mal jetzt die nächste Klischees ab abwaschen, ne, ja? Also ich hab auch was vor Augen, aber ich weiß nicht, ob's stimmt, ne? Also [00:38:03] S1: In meisten Fällen schon. Also insofern, das ist ja können wir ja unterschiedlicher Meinung sein. Ich denke, das ist Zugang [00:38:09] S2: zu irgendwas. Nee, mir ging's nur die Pauschalisierung. Es war gar keine Meinung. Mir ging's die Pauschalisierung nur. Weißt Du, ich würd mir einfach diese Fragen stellen. Was fehlt dir? Das das war mein Nummer Punkt, ne?
00:38:16 · Fredrik Harkort
[00:38:16] S1: Da bin ich bei dir, aber ich glaube, 90 Prozent fehlt 90 Prozent derer, die zu in dem an dem Zeitpunkt stehen, fehlt immer das Gleiche. Immer das Gleiche. Und das ist nicht Zugang zu irgendwelchen Maschinen, sondern die müssen lernen, wie man eine Firma baut von Leuten, die schon Firmen gebaut haben. Und die finde mir mal bitte im Umfeld von von Volkswagen. Also das ist mein Punkt. Und ich glaube, wenn Du wenn Du's da schaffst, in in in einen Accelerator zu kommen, wo Du's Gefühl hast, das wär für mich auch ein total ausschlaggebender Punkt jetzt, wenn wenn wir so was bauen würden, wenn man so was aufsetzen würde, ja, diese, wie man die dann auch immer nennen mag, ja, Coaches oder so, die da halt im Accelerator begleiten, das dürfen halt keine Berufsberater sein, sondern jeder muss selbst gegründet, gebaut, verkauft idealerweise haben. Also ganz nah an dem dran sein, was dann in so 3 bis 6 Monaten auch unbedingt beigebracht werden muss. Eben nicht Menschen aus der Theorie, sondern sondern Menschen aus der Praxis. Das das ist das ist, glaube ich, spielentscheidend. Und wenn Du dich denn über dir dann überlegst, sollte ich, wär so was wie ein Accelerator für mich als Gründer jetzt und dann dann, ne, lernst Du son bisschen, wen gibt's da und dann führst Du vielleicht so Gespräche, wäre das was, worauf ich total achten würde, komme ich da in ein und in ein Umfeld, in denen ich mit Menschen zusammenarbeiten darf, ganz viel ganz eng, die Ahnung von dem haben, die die das schon gebaut haben, wo ich hinwill. Da da da da würde ich sehr stark drauf schauen. Mhm.