00:39:38 · Philipp Westermeyer, Mate Ivančić
[00:39:38] S0: Zeit. Ach, ihr wachsen dann halt eher in Bereiche rein, wo es dann so Privatzahlungen, das das würde da jetzt keine Krankenkasse haben. [00:39:42] S1: Das wäre jetzt Privatzahlung, wobei da vielleicht kann man damit dann irgendwann mal, wenn man beweist, dass dadurch echte Kosten vermieden werden, echte Krankenhauskosten vermieden werden, sind vielleicht, Carsten, auch offen dafür, mal ein Vertrag zu schließen. Also wir haben unser Kerngeschäft, weil Du nach Wachstum gefragt hast, das Kerngeschäft wird immer bleiben, wir übernehmen neue Krankenhäuser oder erweitern die bestehenden Einrichtungen. Das wird immer unser Kerngeschäft machen. Dann haben wir auch viele niedergelassene Praxen, da möchten wir auch wachsen. Mhm. Aber wir probieren immer wieder so kleinere Modelle aus wie so Digitalangebote, wo wir sagen, das könnte schon spannend sein, da son großen, signifikanten Teil auch der Bevölkerung zu monitoren und son gutes Präventionsangebot zu schaffen. [00:40:21] S0: Ich hab ein Bekannten, der hat das des Years gemacht. Kennst Du das, dann sone Klinik, wo man so auch einmal komplett durchgescannt wird? Kriegst richtig, weiß ich nicht, 10000 Euro oder so was und dann, was gehst Du da hin? [00:40:30] S1: Diese ganze Körper MRTs, [00:40:31] S0: Genau, dann machen die alles und checken dich einmal komplett durch. Also obwohl, also gesunde Menschen, die gehen der Freiheit, die zahlen sehr viel Geld und sind das, also wahrscheinlich habt ihr das auch überlegt und dann gemerkt, okay, ist anders besser.
00:40:31 · Philipp Westermeyer, Mate Ivančić
[00:40:31] S0: Genau, dann machen die alles und checken dich einmal komplett durch. Also obwohl, also gesunde Menschen, die gehen der Freiheit, die zahlen sehr viel Geld und sind das, also wahrscheinlich habt ihr das auch überlegt und dann gemerkt, okay, ist anders besser. [00:40:42] S1: Das seit Jahren ist das son Thema, was immer wieder hochkommt als Idee. Es ist es ist ein spannendes Thema. Das Problem bei diesen bei diesen Untersuchungen bei Gesunden, Du hast halt sehr viele Befunde, die überhaupt keinen Wert haben. Also, wenn ich auf 100 gesunde junge Männer, ich nenne uns beide jetzt mal junge Männer, wenn ich von uns ein Rücken MRT mache, dann werden wir in einem in wirklich bei einigen von uns, ach, so eine kleine Vorwölbung der Bandscheibe finden. Dann werden wir hier was finden. Hier eine kleine eine kleine Unregelmäßigkeit am Knochen. Das sind alles ganz normale Befunde, die uns aber überhaupt nicht einschränken, mit denen wir glücklich sterben, die uns nie einschränken werden. Und dann ist natürlich so die Gefahr, dass Du dann überdiagnostizierst. Mhm. Man sollte schon was haben und und Prävention heißt ja nicht überdiagnostizieren. Prävention heißt in in sinnvollen Fällen, wenn bestimmte Muster, Datenmuster oder Informationen dafür sprechen, eben sich zu melden und ganz gezielte Untersuchungen zu machen. Okay. Also wenn Du über Rückenschmerzen bist. [00:41:42] S0: Dann hast Du direkt da dann dagegen entschieden und gesagt,
00:41:42 · Philipp Westermeyer, Mate Ivančić, S2
[00:41:42] S0: Dann hast Du direkt da dann dagegen entschieden und gesagt, [00:41:44] S1: das haben wir eigentlich nie gemacht. Das haben wir früher immer schon mal überlegt und jetzt auch bei der Schön Klinik Gruppe, aber so was in so was sind wir nie eingestiegen. Nee. Ad[00:41:54] S0: Ich habe heute meine Kollegin Kaja, unsere Head of People hier mit dem Studio und zwar aus folgendem Grund. Wir haben gerade zum dritten Mal über die Recruiting Plattform Instaffo jemanden eingestellt und zwar diesmal unsere Product Lead Johanna. Also man hört schon, Instaffo ist nicht nur Partner hier im Podcast, sondern die helfen uns beim Recruiting wirklich weiter Oder, Kaja? Ad[00:42:16] S2: Absolut. Wir haben bei OMR ja eine recht starke Employer Brand. Trotzdem ist uns davor eine riesige Hilfe im Recruiting. Und da ist halt echt cool, dass wir vorab keine Kosten haben, schnell Stellen veröffentlichen und innerhalb weniger Tage mit supergut passenden Talenten sprechen können.
00:42:31 · Philipp Westermeyer
[00:42:31] S0: Aber ihr hört es selbst, wenn ihr also gerade Stellen offen habt, macht es doch gerne so wie wir auch. Bei instaffo sehen nur Talente eure Stelle, die auch wirklich darauf passen und ihr müsst erst bezahlen, wenn auch wirklich jemand eingestellt wird. Als OMR Hörerinnen, Hörer spart man außerdem 500 Euro auf die 1. Einstellung. Einfach auf in Staffo Punkt com Slash OMR gehen. Da gibt's noch eine kurze Demo und man kann sich registrieren. Also in Staffo Punkt com Slash OMR. Und so im im High End Luxury Bereich, dass man sagt, okay, also qua Job lerne ich nun eine Menge wohlhabende Menschen kennen und sehe, was da draußen so auch alles an Geld unterwegs ist. Dann stell ich mir mal vor, dass da auch Riesenzahlungsbereitschaften wären, zum Beispiel, wenn man mal jetzt was hat oder das Kind hat was oder die Frau oder was auch immer, dass man dann diese normale Notaufnahmesituation, man kommt da dann irgendwie hin am Samstag 16 Uhr und ist dann 19 Uhr erst dran und dann ist da dann, weiß ich nicht, Arzt im Praktikum oder so was. Ich sag, ich übertreibe jetzt mal. Ja, ja. Und sagt, okay, also weiß ich nicht, wir können jetzt hier hinlegen und dann morgen kommt wieder der Arzt. Das ist ja häufig eine Erfahrung, wo halt Menschen, die gewohnt sind, dass die Sachen schnell funktionieren und dass irgendwie man im Zweifel zahlt man und dann geht man in der Schlange vorbei. Das gibt's ja in der Medizin eigentlich so nicht und es gibt ja auch Gründe, warum das vielleicht irgendwann ganz gut Ja, ja. Aber es wundert mich trotzdem, dass da kein Markt ist. Also ich erinnere mich an mich immer noch früher, da war ein zweites Beispiel dafür, in Essen, wo ich groß geworden bin, da gab's das Alfried Krupp Krankenhaus.
00:43:57 · Mate Ivančić, Philipp Westermeyer
[00:43:57] S1: Mhm. [00:43:57] S0: Und dann hieß es immer, da der damalige bislang Chef von Krupp, der Herr Beitz, der hatte dann da seine eigene Etage. Der war dann sozusagen, wenn der da was hatte [00:44:07] S1: Da wurden die Ärzte auch vorgehalten, oder? Die waren immer da, haben gewartet. [00:44:10] S0: Also dass der da jetzt irgendwie in der Notaufnahme saß, das ist unvorstellbar. Ja. Sondern und auch, der da, mein Bruder hat dann auch mal erzählt, als er dort irgendwie PJ gemacht hat, also das praktische Jahr so dann, wenn dann da damals der Herr Beitz kam, dann war er jetzt nicht so nach dem Motto, der wartet über 2 Stunden. Das war dann schon so high attention. Ja. Ja, und da kann ich mir vorstellen, gibt's eine ganze Reihe von Leuten, die jetzt nicht vielleicht Herr Beitz sind und und so, aber die auch irgendwo zahlungskräftig sind und sagen, also ich brauch keine eigene Etage dauerhaft vorgehalten, aber wenn ich jetzt was hab, hätt ich schon gerne einen anderen Zugriff und und ich wunder mich immer, weil es dafür keinen Markt gibt.
00:44:42 · Mate Ivančić
[00:44:42] S1: Der Markt, es witzig, das zu sagen, weil es weil es immer wieder kommt. Also auch internationale Patienten zahlungsbereit ausm arabischen Raum oder es gibt ja einen Riesenmarkt, ein der internationale Patientenmarkt wird ja so definiert, wenn Du dein Heimatland verlässt für eine medizinische Behandlung im Ausland, dann bist Du quasi kommst Du in diese Gruppe internationaler Patient. Und das sind ja auch sehr zahlungsbereite Kunden, ne, wobei Du da natürlich auch aufpassen musst. Da gibt's auch eine gewisse Regulatorik, die kannst jetzt nicht irgendwie, da kannst Du jetzt nicht sagen, ja, bei dir verlange ich jetzt keine 10000 Euro für die Behandlung, sondern 50000. Also das gilt aus wettbewerbsrechtlichen Gründen nicht. Aber darum geht's eigentlich gar nicht. Diese dieser dieser High End Luxury Markt, der ist einfach nicht so groß. Wir adressieren ja mit unseren Krankenhäusern 83000000 Deutsche. Also ich übertreib jetzt hier. Wir haben ja nicht in jeder Region Krankenhäuser, aber im Kern wollen wir für jeden in der Bevölkerung etwas anbieten. Das ist unser und dieser High End Luxury Bereich, also der eine, der dann irgendwie mal kommt einem Paar pro Woche und nicht 2 Stunden warten will, der Markt ist einfach nicht so groß. Und dann ist es halt auch sone Gewissensentscheidung, wofür hältst Du welche Infrastruktur vor? Weil Du kannst ja nicht hingehen und den Arzt aus ausm Zimmer mit Müller Liessen rausholen und sagen, ja, Du musst jetzt mal hier den den den Vorstandsvorsitzenden behandeln, weil er nicht wartet. Aber auch auch wie das immer dargestellt wird in den Notaufnahmen. Also ich bin, ich geh auch öfter mal in die Notaufnahme, auch in unseren Häusern. Ich kenn ja weiß Gott Notaufnahmen von Unikliniken, von allen möglichen Einrichtungen. Und wenn ich mit dem Patienten dort rede, Mensch, was was und wie geht's Ihnen? Dann sagen die, ja, ich wart hier schon 3 Stunden. Aber was ist denn in diesen 3 Stunden passiert? Ja, da war eine Schwester, da war auch ein Arzt, der hat mich aber zum Röntgen geschickt. Und dann war ich beim Röntgen und dann hab ich ein CT bekommen. Und jetzt überleg doch mal, wie lange Du im ambulanten Bereich für all diese Untersuchungen warten würdest, ja Wochen, oder? Bis Du beim Radiologen dann ein MRT Termin kriegst oder dann vielleicht der Rheumatologe dann kommt.